一、貫標實施流程
1.貫標啟動:成立企業貫標工作小組,制定企業貫標工作計劃;
2.啟動大會:現場動員,辦法管理者代表任命書,做貫標知識培訓 ;
3.現場診斷:調查診斷:調查企業基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業知識產權管理現狀;
4.體系建立:協助企業依據標準要求,在已經形成的管理體系和文件寄出上,編制、規范、完善企業知識產權管理體系及文件,包括但不限于知識產權方針、目標,知識產權管理手冊,知識產權管理體系,管理職責,管理資源保障,審核和改進,并一一落實簽發;
5.試運行:各部門按新的管理體系和文件落實到日常工作中,形成記錄文件,并反饋新制度的適宜性和有效性;
6.內審/管評:組織企業進行貫標內審和管理評審,形成內審和管理評審記錄,做認證準備;
7、認證:向國家局認可的貫標認證機構提交認證請求,配合完成文審和現場審核,直至獲得證書
二、貫標認證流程
提交認證申請書→簽訂認證合同→第.一階段審核(包括文件評審)→問題整改→第二階段審核→不符合項的跟蹤整改→認證決定→頒發認證證書